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膜結(jié)構(gòu)項目基礎(chǔ)生產(chǎn)過程管理

時期:2023-11-29 09:04:52 點擊數(shù):14

 

 膜結(jié)構(gòu)項目基礎(chǔ)生產(chǎn)過程管理



[實例1] 調(diào)度工作失誤。

1)供應(yīng)某工地混凝土?xí)r,質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)交貨單混凝土標(biāo)記與強度等級不符。

原因分析:當(dāng)班調(diào)度員在輸入生產(chǎn)任務(wù)單時,誤將強度等級輸為C15,而主機生產(chǎn)確實按C25P6生產(chǎn),屬輸入錯誤。

糾正措施:調(diào)度在發(fā)第一車混凝土?xí)r必須與生產(chǎn)任務(wù)單核對正確無誤后方可打印《交驗單》。

2)某工程同時施工獨立基礎(chǔ)承臺C30及獨立基礎(chǔ)墊層C15,工地施工員引導(dǎo)車輛到卸貨地點時,未看清C15交貨單及強度等級標(biāo)識牌就卸料,經(jīng)調(diào)度詢問才發(fā)現(xiàn)強度等級錯誤。

原因分析:現(xiàn)場施工員在同一工地澆筑不同強度等級混凝土?xí)r,未認真核對發(fā)貨單和標(biāo)識牌就卸料。

糾正措施:調(diào)度員發(fā)車前必須與施工單位核對強度等級、施工部位無誤后才能發(fā)貨。交貨單信息必須準(zhǔn)確無誤,攪拌車駕駛員到達現(xiàn)場應(yīng)先由工地確認無誤方可卸料。

3)某日業(yè)務(wù)員接聽臨時訂單時,將混凝土標(biāo)號C35誤填為C30。

原因分析:業(yè)務(wù)員在接到工地口頭電話通知下達生產(chǎn)任務(wù)單,調(diào)度員未認真確認交貨信息無誤。

糾正措施:月生產(chǎn)計劃單必須詳細注明工地需求,臨時訂單須由工地材料員或施工員確認相關(guān)信息無誤,或以書面?zhèn)髡嫘问剿瓦_調(diào)度中心,避免部位或強度等級錯誤發(fā)生。


[實例2] 主機操作員工作失誤。

1)某日在查詢主機報表時發(fā)現(xiàn)主機操作員將某工地C15混凝土,選擇到C30配合比拌出。

2)某日調(diào)度員發(fā)貨甲工地C25用車號A#裝料,B#車裝乙工地C35,但A#車未及時裝貨,調(diào)度員又未聯(lián)系到司機,就叫后一部B#車替換裝貨,而主機操作員未認真核對交驗單直接投單,導(dǎo)致B#司機實際裝甲工地的混凝土卻送到乙工地。

原因分析:主機操作員未認真核對交貨信息提前投單。

糾正措施:在工控系統(tǒng)未全面聯(lián)網(wǎng)以前,先由調(diào)度打印交貨單后,書面交由主機操作員,由其認真核對攪拌運輸車車號、工程名稱、施工部位、強度等級、配合比編號無誤才能拌料,拌料完畢簽字確認,然后才能投單。目前通過ERP系統(tǒng)開發(fā),將計劃錄入生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)和調(diào)度系統(tǒng)及工控系統(tǒng)聯(lián)接在一起,有效防止主機操作員和調(diào)度員的人為失誤。


[實例3] 計量失控,砂石超稱。

1)主機操作員發(fā)現(xiàn)砂石待料槽中砂石嚴重偏多,通知車輛過磅砂石計量有誤。

原因分析:砂石秤放料閘門動作未到位,石子計量閘門就開始放料。

糾正措施:每班重點檢查氣缸、電磁閥、限位器,對計量秤重新定期自校合格后才能生產(chǎn)。

2)主機操作員拌某工程九層梁板時,未觀察顯示數(shù)據(jù)中無該品種水泥卻拌料生產(chǎn),造成拌料報廢,

原因分析:技術(shù)值班傳送配合比送到工控機時,該主機無該品種水泥,水泥品種未匹配造成。

糾正措施:請軟件公司及時修改程序,主機操作員應(yīng)注意各計量秤稱量情況,如出現(xiàn)異常情況不得攪拌。


[實例4] 外加劑濃度不均勻,造成部分混凝土緩凝。

某日澆筑某工地14層墻柱、15層梁板混凝土?xí)r,出現(xiàn)坍落度偏大,初凝時間超過20小時現(xiàn)象。

原因分析:減水劑罐攪拌器故障,造成減水劑密度不均勻,儲罐下部減水劑密度偏大,凝結(jié)時間過長。

糾正措施:減水劑必須定時攪拌均勻,材料員應(yīng)加強巡察,如出現(xiàn)攪拌器停轉(zhuǎn),應(yīng)立即報修。


[實例5] 砂石倉未及時進料,造成混凝土和易性差。

某日凌晨5:00供應(yīng)地下室底板承臺混凝土?xí)r,兩臺拖泵同時堵管。

原因分析:碎石進料不及時,碎石倉料位偏低,造成堵管。

糾正措施:加強空中料倉和進料巡查,進料裝載機應(yīng)及時上料,空中砂石料倉必須保持滿倉。夜間技術(shù)值班、材料員和調(diào)度長必須每兩小時檢查材料進料情況和砂石質(zhì)量。


[實例6] 粉煤灰和礦渣粉小計量出現(xiàn)大誤差。

某日粉煤灰和礦渣計量秤出現(xiàn)超量情況,單盤計量誤差大于2%

原因分析:螺運機轉(zhuǎn)速太快,造成落差過大,部分沖量無法記錄。

糾正措施:由設(shè)備部改變螺運機齒輪箱變速比,在螺運機和稱量斗間加裝閘閥,控制材料落差。


[實例7] 量差

某工地投訴量差,按圖紙計算量與實際澆筑數(shù)量相差超過國家標(biāo)準(zhǔn)范圍。

原因分析:計算配合比表觀密度時只按實際表觀密度計量,未乘密實系數(shù)。

糾正措施:生產(chǎn)配合比密度應(yīng)按混凝土試驗所測的表觀密度乘以混凝土密實系數(shù)(一般取1.01)確定。每班每臺機應(yīng)抽查三車過磅復(fù)核,防止計量失控。


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