工期保證
實行項目法施工,由施工經驗豐富的管理人員及工程技術人員進駐現場組織施工,在項目經理部的直接領導和統一協調下,對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統一組織、統一計劃、統一協調,完善本項目的質量體系,充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認真履行管理職責,確保本項目質量體系持續有效地運行。通過我們科學、嚴謹的工作,確保產品質量,爭創安全文明工地,實現我單位承諾的工期、質量、安全文明工地的預定目標。
工期保證措施
技術保證措施:編制科學嚴密的實施性施工組織設計,制定切實可行的施工技術方案,實行全面質量管理,確保重點、難點項目和關鍵工序的工期,以確保總工期目標的完成。工程開工前,由項目部織會審施工圖紙,認真理解施工協議書內容。并按質量體系運行程序,結合本工程特點編制該工程的質量計劃書。并認真組織有關人員進行實施性施工組織設計編制,使施工方案力求達到科學合理。加強質量通病的預防,對易出現質量問題的部位,提前制定預防措施,減少不必要的返工。建立建設、設計、監理及施工單位四方的定期例會制度及生產系統每日碰頭會、現場會制度,及時協調解決施工中存在的問題。嚴格按設計要求、技術規范組織施工,推行全面質量管理,針對技術和質量難題,全面實行“自檢、互檢和質檢人員專檢”的質量“三檢”制度。杜絕質量事故,避免工程返工,保證各分項工程返工,保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊進行。
Copyright ? 2006-2023 深圳市諾科空間膜結構有限公司 All Rights Reserved. 粵ICP備19124677號 XML地圖